Bij een drinkwaterbedrijf denken de meeste mensen niet direct aan circulariteit. Toch speelt materiaalgebruik een grote rol in het winnen, zuiveren en distribueren van water. De productie van waterpompstations vereist veel CO₂-intensieve materialen zoals cement en staal. De distributie gaat via kunststof leidingen (PE/PVC). In Nederland ligt zo'n 100.000 kilometer aan leidingen onder de grond, waarbij het hele jaar door delen worden vervangen.
Pompen, zuiveringsinstallaties en leidingen worden ontwikkeld voor de lange termijn – vaak voor minstens 50 jaar. Daarmee is de sector in de basis al relatief duurzaam. Toch is de keuze voor materialen en de mogelijkheid tot hergebruik aan het einde van de levensduur cruciaal. Wat vroeger als duurzaam gold – zoals asbestcement – is dat nu niet meer.
De vraag is dus: hoe maak je vandaag verantwoorde keuzes voor de toekomst?
WMD zet circulariteit op de kaart
Circulariteit is één van de materiële duurzaamheidsthema’s waarvoor drinkwaterbedrijf WMD een ambitie heeft geformuleerd. Als nieuw aandachtsgebied richt WMD zich op het verkrijgen van inzicht in de circulaire impact van bestaande processen en op het vergroten van kennis door te leren en te experimenteren. Met deze inzichten willen ze input verzamelen voor het nieuwe strategisch plan dat in 2027 wordt opgesteld.
Om deze ambitie te realiseren én te voldoen aan de CSRD-vereisten (ESRS E5), waren op korte termijn voorbereidingen nodig. TOSCA werd gevraagd om in de periode september t/m november 2024 ondersteuning te bieden, zodat de nieuwe projectleider een sterke basis had om op voort te bouwen.
De opdracht: van definitie tot transitieplan
De opdracht van TOSCA omvatte:
Belangrijke randvoorwaarden: inzicht en bewustzijn
Voor een succesvolle circulaire transitie zijn inzicht in materiaalstromen en bewustwording onder medewerkers essentieel. Daarom voerde TOSCA gesprekken met leveranciers, managers en medewerkers van verschillende afdelingen. Dit leverde een goed beeld op van de huidige circulaire initiatieven, inzicht in verbetermogelijkheden en kansen om circulaire principes concreter toe te passen in de praktijk.
Reflectie van WMD
Marlous van der Veen, Strategisch programmamanager Duurzaamheid: "TOSCA heeft in korte tijd veel in kaart gebracht. Met het implementatieplan voor het materialenpaspoort en het transitieplan hebben ze de vervolgstappen voor ons uitgewerkt. We hebben nog een lange weg te gaan naar een circulaire waterketen, maar er ligt nu een sterke basis waar onze projectleider mee verder kan."
Wat we leerden tijdens dit traject