CSRD
Van compliance naar strategische waardecreatie
Steeds meer organisaties publiceren een geïntegreerd jaarverslag waarin financiële en niet-financiële doelstellingen en resultaten samenkomen. Duurzaamheidsinformatie, ooit buiten het jaarverslag gehouden, krijgt nu een prominente positie. Dit vraagt om inzet vanuit de hele organisatie en stelt nieuwe eisen aan data, governance en transparantie. Ook het verhaal verandert: er moet een consistente verbinding zijn tussen strategie, stakeholderdialoog, materialiteit, risico’s, resultaten, impact (positief en negatief) en aansluiting op de SDG’s.
TOSCA heeft ruime ervaring met het versterken van zowel de inhoud als het rapportageproces. Wij helpen organisaties niet alleen voldoen aan de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), maar deze juist inzetten als motor voor lange termijn waardecreatie.
1. Formuleer je duurzaamheidsambitie
We starten met een interactieve workshop voor directie en management om de duurzaamheidsambitie scherp te krijgen. Aan de hand van interne en externe analyse verkennen we de context van je organisatie, stakeholderverwachtingen en strategische kansen.
We identificeren hoe duurzaamheid innovatie en concurrentievoordeel kan versterken. Zo wordt CSRD niet alleen een verplichting, maar een zakelijke kans.
2. Dubbele Materialiteitsanalyse (DMA)
We helpen bepalen welke onderwerpen materieel zijn en prioriteit hebben. We beginnen met een longlist van mogelijke thema’s en brengen deze samen terug tot een shortlist op basis van zowel financiële materialiteit als impactmaterialiteit, volledig in lijn met CSRD vereisten.
3. CSRD Gap analyse
We beoordelen het huidige beleid en de beschikbare data per materieel thema. Zo brengen we ontbrekende doelen, maatregelen, acties en KPI’s in beeld en helpen we bij het ontwikkelen of actualiseren ervan. Per thema maken we ook een realistische tijdlijn: welke data is nodig, en wanneer kan die beschikbaar zijn.
4. ESG Strategie Roadmap
We ontwikkelen een op maat gemaakte ESG roadmap die jullie ambitie vertaalt naar concrete acties. Inclusief planning, eigenaarschap en timing per thema. De roadmap sluit naadloos aan op jullie bestaande managementcyclus.
5. Beleid, acties, doelen en KPI’s
We helpen beleid opstellen of aanscherpen, doelen formuleren (bijvoorbeeld SDG-aligned of science-based), en KPI’s definiëren die concreet, meetbaar en bruikbaar zijn. Daarnaast ondersteunen we bij dataverzameling (inclusief software), interne beheersing en voortgangsrapportages. Wanneer nodig integreren we duurzaamheidsrisico’s in het bredere risicomanagementkader.
6. Jaarverslag en stakeholdercommunicatie
We begeleiden het volledige proces van geïntegreerde rapportage: van storyline tot audit readiness. Daarnaast ondersteunen we bij strategische stakeholdercommunicatie, zodat transparantie, engagement en geloofwaardigheid continu worden geborgd.
Waarom TOSCA?
TOSCA kijkt scherp naar impact en werkt vanuit een samenwerkende en pragmatische aanpak. We versterken de samenhang tussen strategie en uitvoering, altijd afgestemd op de behoeften, cultuur en ambitie van jouw organisatie. Of je nu vanaf nul begint of bestaande inspanningen wilt verfijnen, wij helpen je om CSRD compliance om te zetten in strategische helderheid en succesvolle implementatie.
