Scope 3-broeikasgassen: Van uitgaven naar impact

ZLM Verzekeringen

Worstel je voor het eerst met Scope 3?

Je staat niet alleen. Veel bedrijven hebben vragen zoals:

  • "Waar beginnen we eigenlijk?"
  • "Welke methode past bij ons: activiteitengebaseerd of uitgavengebaseerd?"
  • "Hoe kiezen we betrouwbare emissiefactoren?"

De context van de klant

ZLM, een Nederlandse verzekeraar, zet zich actief in voor klimaatactie. Hoewel ZLM niet onder de CSRD-valt, koos het bedrijf ervoor om ambitieus vooruit te gaan: het berekenen van hun Scope 3-broikasgasemissies. Omdat Scope 3 een complex onderdeel is van de klimaatpuzzel, werkte ZLM samen met TOSCA om Categorie 1: Ingekochte Goederen en Diensten aan te pakken.

De vraag

De uitdaging voor ZLM was duidelijk: "Hoe meten we de emissies die verborgen zitten in alles wat we inkopen?" Van kantoorartikelen tot IT-diensten, van marketingcampagnes tot uitbesteedde operaties – ZLM zocht een robuuste methode om hun Scope 3 (categorie 1)-emissies in kilo’s CO₂e te kwantificeren. Net als veel bedrijven deed ZLM dit voor het eerst en wilde ze een partner die hen met helderheid en precisie kon begeleiden.

De aanpak

Scope 3-emissies omvatten 15 categorieën (GHG Protocol). Categorie 1 betreft emissies uit de winning, productie en het transport van alles wat een organisatie inkoopt. Voor dienstverleners zoals ZLM betekent dit ook het meenemen van de CO₂-voetafdruk van immateriële aankopen, zoals clouddiensten of advies.

Wij begonnen met het verminderen van complexiteit. Dit is hoe we te werk gingen:

  • Onderzoek & Benchmarking: Naast toonaangevende kaders zoals het GHG Protocol, bestudeerden we sectorspecifieke richtlijnen (PCAF, Verbond van Verzekeraars) en analyseerden we hoe andere verzekeraars Scope 3 aanpakten.
  • Maatwerk Methodologie: We presenteerden ZLM vier berekeningsmethoden – activiteitengebaseerd (bv. CO₂e per liter, ton of m³) en uitgavengebaseerd (CO₂e per euro besteed) – met de optie om leveranciersspecifieke data of branchemiddelden uit betrouwbare databanken zoals de EPA te gebruiken.
  • Praktische Keuze: Voor dit project adviseerden we een uitgavengebaseerde benadering met EPA’s branchemiddelen en NAICS-codes. Deze methode biedt een balans tussen nauwkeurigheid en haalbaarheid, vooral voor eerste berekeningen. 
  • Materialiteitsfocus: Niet alle inkoop is gelijk. We filterden ZLM’s inkoop op twee criteria: financiële significantie en koolstofintensiteit.

De "Scope 3-hobbel" overwinnen

Scope 3-berekeningen zijn zelden eenvoudig. Datagaten, onduidelijke grenzen en de omvang en verscheidenheid aan inkoop kunnen overweldigend aanvoelen. Zo pakten we deze uitdagingen aan:

Bepalen van de Baseline: We beoordeelden de beschikbare data om het meest "audit-klaar" startpunt te selecteren, met een afweging van de voor- en nadelen van activiteiten- vs. uitgavengebaseerde berekeningen, en de voordelen van een hybride aanpak.
Gestructureerde Inventarisatie: Met ons stapsgewijze Scope 3-plan inventariseerden we de materiële kosten van ZLM, zodat niets over het hoofd werd gezien.
Doordachte Aannames: Waar data ontbrak, pasten we transparante, evidence-based aannames toe. Dit creëerde een baseline die ZLM jaarlijks kan bijwerken, zonder directe behoefte aan dure, complexe software.

Herkenbaar?

Bij TOSCA zetten we complexiteit om in helderheid. Of je nu net begint of uw bestaande berekeningen wilt verbeteren, wij helpen je met:

  • ✔ Het in kaart brengen van emissies met een materialiteitsgedreven aanpak
  • ✔ Het kiezen van de juiste tools en databanken voor uw sector
  • ✔ Het opbouwen van een baseline om voortgang jaar na jaar te meten

Klaar voor de volgende stap? Neem contact op met Ulrike de Jong en het TOSCA-team: ? +31 6 51072464 | ✉ ulrike@toscatribe.nl 

Terug naar projecten

Klanten & partners