De wereldwijde duurzaamheidsagenda staat onder druk. Politieke versnippering en economische onzekerheid leiden tot terugslag: de VS stapte opnieuw uit het Klimaatakkoord, en Europa verzwakt regelgeving als de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) en CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) af. Als je de berichten in de media leest, of de politiek aanhoort, lijkt het alsof duurzaamheid van de agenda van bedrijven is verdwenen. Moeten we blijven investeren of toch afwachten?
Toch laten de nieuwste cijfers uit 2025 een verrassende beweging zien: bedrijven versnellen juist hun duurzaamheidsinspanningen – en doen dat steeds vaker vanuit strategische overwegingen in plaats vanuit verplichting.
Heldere data, sterke signalen
Verschillende onderzoeken tonen aan dat bestuurders duurzaamheid nog steeds belangrijk vinden.
Volgens het Deloitte 2025 C-suite Sustainability Report1:
Reuters Global Sustainability Report (2025)2:
World Resources Institute (WRI)3: Kleine gedragsveranderingen – zoals minder vlees, bewuster reizen of energiebesparing – kunnen een substantieel klimaateffect hebben. Maar dat lukt alleen als bedrijven en overheden deze beweging ondersteunen.
Van afvinken naar vooruitdenken
De rol van duurzaamheid verandert. Het gaat niet meer om voldoen aan regels, maar om bouwen aan waarde. Toekomstgerichte bedrijven benutten duurzaamheid als motor voor:
Zoals Bain’s CEO Sustainability Guide4 stelt: "Leiders die duurzaamheid inzetten als groeistrategie, zijn succesvoller in stakeholderdialoog én waardevermeerdering."
Wat betekent dit voor jouw organisatie?
In een wereld waar wetgeving wankelt, winnen visie en leiderschap aan belang. De organisaties die nú investeren in:
... zijn de winnaars van morgen.
Bij TOSCA geloven we dat duurzaamheid geen vinkje op een lijst is, maar een motor voor échte verandering. Samen met RSM ontwikkelden we een Future-Fit Accelerator die organisaties helpt verduurzamen, verbinden en toekomstvaardig worden.
Blijf niet hangen in compliance. Grijp dit moment aan om richting te geven.
1The report is based on a survey of 2,106 C-suite executives, conducted by KS&R Inc. on behalf of Deloitte, and was administered in a double-blind manner during May and June 2025
2The Reuters Events Sustainability Strategy and Implementation Survey 2025 was conducted in the third quarter of 2025 engaging sustainability professionals and practitioners across Industries.
3 https://www.wri.org/insights/climate-impact-behavior-shifts
4 https://www.bain.com/insights/topics/ceo-sustainability-guide/?utm_medium=social_advocacy&utm_source=LinkedIn-dysi&utm_content=65a4eaec-db79-49c8-911d-d189a6344f58&utm_term=2377
5(gelijk aan technologische aanpassing en AI, en belangrijker dan economische vooruitzichten en handels gerelateerde uitdagingen).