Nieuwe stappen in onze samenwerking met Daiwa House Modular Europe
Daiwa House Modular Europe
TOSCA werkt al vijf jaar samen met Daiwa House Modular Europe (DHME). Vorig jaar lag de focus vooral op het opnieuw uitvoeren van de dubbele materialiteitsanalyse en het schrijven van beleid. Die moeite bleef niet onopgemerkt: DHME werd genomineerd voor de CSRD Awards 2025, waar het als niet-CSRD-plichtige organisatie tussen namen als AkzoNobel, Stedin en Heijmans stond. Inmiddels hebben we er weer een jaar op zitten, en dat verdient een korte update.
Van beleid naar KPI's
De afgelopen jaren hebben een solide fundament opgeleverd: een dubbele materialiteitsanalyse, een ESG-roadmap, een klimaattransitieplan en formeel beleid op alle materiële thema's. De focus lag dit jaar op het herbeoordelen van doelstellingen die een paar jaar geleden zijn vastgelegd, op basis van de meest recente data. Om dit goed te doen was nauwe samenwerking nodig met meerdere afdelingen binnen DHME, zoals HR, Finance, Duurzaamheid, Veiligheid en Marketing & Commercie. Hierdoor konden de juiste KPI's worden bijgesteld, en komt het rapport weer een stap dichter bij de realiteit van de organisatie. Minstens zo belangrijk is de kennisopbouw binnen het kernteam van DHME, waar duurzaamheid inmiddels stevig verankerd is. Dit maakt de verslaglegging richting klanten en financiers geloofwaardiger. De grote uitdaging ligt nu bij de verankering van duurzaamheid in de hele organisatie.
En van KPI’s naar strategie
Bij TOSCA geloven we dat rapportage een goed instrument kan zijn om bedrijven te helpen hun organisatie toekomstvaardig te maken. Onderdeel hiervan is om de thema’s en KPI’s die eerder zijn bepaald aan te laten sluiten bij de speerpunten in de strategie. Ook dit is een mooie tussenstap gebleken voor dit jaar, zodat DHME hier volgend jaar op kan voortbouwen. Zie hieronder voor een tabel met de vier strategische pijlers van DHME en de gekoppelde KPI’s.
| Strategische pijler | Gekoppelde KPI’s |
| Marktleider in modulaire en circulaire constructie | Geleverde huizen, bezettingsgraad, marktaandeel (NL), klanttevredenheid |
| Meest efficiënte en circulaire producent van modulaire gebouwen in Europa | BKG-uitstoot, MPG, mono- en recyclestromen, opgewekte hernieuwbare energie |
| Een veilige, sterke, flexibele en efficiënte organisatie | Verzuimpercentage, medewerkersbetrokkenheid, veiligheidsladder, blessurefrequentie |
| Financiële kracht en waardecreatie | Omzet, solvabiliteit, betalingspraktijken |
Hoewel DHME niet onder de CSRD-plicht valt, kiezen zij er bewust voor om de richtlijnen wel te volgen. Dat is geen toeval: opdrachtgevers vragen steeds vaker om bewijs over bijvoorbeeld CO₂-uitstoot of circulariteitspercentage. Daarbij wordt betrouwbare ketendata steeds belangrijker in aanbestedingen en financiering. Op die manier verschuift duurzaamheid steeds meer naar een basiseis voor organisaties.
Lees het hele jaarverslag hier:
Terug naar projecten
